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Stadtrat legt seine Legislaturziele 2018 – 2022 vor

Der Stadtrat hat vier Schwerpunktthemen bestimmt, in welchen er in den kommenden Jahren seinen Fokus setzen will: Stadtentwicklung, Gesellschaft, Bildung und Infrastruktur. Insgesamt sollen elf konkrete Ziele erreicht werden. Bis im Frühling 2019 werden dafür terminierte und messbare Massnahmen definiert.

Adliswil hat sich in den letzten Jahren dynamisch entwickelt. Das Bevölkerungswachstum stellt die öffentliche Infrastruktur vor Herausforderungen. Verschiedene Projekte wie beispielsweise der Bushof, Schulhausneubauten, die Zentralisierung der Stadtverwaltung oder die Sanierung des Hallenbads sind Zeichen der Herausforderungen in den vergangenen Jahren und wurden bereits durch Parlament oder Stimmvolk beschlossen.

Die dynamische Entwicklung wird in den kommenden Jahren weitergehen, und es werden verschiedene neue Projekte in den politischen Entscheidungsprozess einfliessen. Der Stadtrat legt in den nächsten Jahren besonders Wert auf die Vernetzung und Koordination der verschiedenen Akteure. Der haushälterische Umgang mit öffentlichen Mitteln sichert Adliswil einen Steuerfuss, der deutlich unter dem kantonalen Mittel liegt. Für die Periode 2018 – 2022 hat der Stadtrat entschieden, die längerfristige Entwicklung in vier Schwerpunktthemen und elf dazugehörigen Zielen zu steuern. Damit setzt er die politische Arbeit der vergangenen vier Jahre fort.

1) Stadtentwicklung

  • Attraktive Lebensräume schaffen
    Ein attraktives Stadtzentrum bietet als Begegnungsraum hohe Aufenthaltsqualität, und die Entstehung von lebendigen Subzentren sowie von neuen Lebensräumen wird gefördert.

  • Langfristige Raumplanung
    Die Definition der zentralen Instrumente zur Stadtentwicklung garantiert langfristige Planungssicherheit, und die Strategie zum Umgang mit städtischem Liegenschaftenbesitz ist festgelegt.

  • Quartiere verbinden
    Die Vernetzung innerhalb sowie zwischen den verschiedenen Quartieren wird gefördert.

2) Gesellschaft

  • Zusammenleben und Gemeinschaftlichkeit
    Das Anliegen, möglichst eigenständig zu leben, wird mit geeigneten Massnahmen unterstützt, und es werden gute Rahmenbedingungen für Kinder- und Jugendarbeit, für ein lebendiges Quartierleben und für die Gesundheitsförderung geschaffen.

  • Regionale und kommunale Strukturen
    Wir sind offen für neue Formen der regionalen Zusammenarbeit und passen unsere Strukturen flexibel dem gesellschaftlichen Wandel an.

3) Bildung

  • Organisation
    Durch eine professionelle und klar definierte Organisationsstruktur des Ressorts Bildung wird der effiziente Einsatz der Ressourcen sichergestellt.

  • Kommunikation
    Die Kommunikation mit internen und externen Anspruchsgruppen erfolgt unter Nutzung verschiedener Kanäle adressatengerecht, kundenorientiert sowie bidirektional.

  • Qualität
    Ein klar definiertes Qualitätsmanagement und die Ausrichtung an den neusten Erkenntnissen der Pädagogik sichert die bestmögliche Bildung der Schülerinnen und Schüler der Stadt Adliswil.

4) Infrastruktur

  • Fit für die digitale Zukunft
    Die Auseinandersetzung mit der digitalen Entwicklung ermöglicht der Bevölkerung, öffentliche Dienste elektronisch zu nutzen und garantiert damit einen effizienten Service Public.

  • Verkehrsflüsse aufeinander abstimmen und bewältigen
    Ein ausgewogener Verkehrsmix wird durch die angemessene Berücksichtigung aller Verkehrsarten, ein optimiertes Parkplatzangebot sowie die effiziente Gestaltung zentraler Verkehrsknoten sichergestellt.

  • Umsetzen und entwickeln
    Grossprojekte werden im Rahmen der politischen Beschlüsse termingerecht umgesetzt und die städtischen Dienstleistungen werden unter der Berücksichtigung des Bevölkerungswachstums sowie des gesellschaftlichen Wandels bedarfsgerecht erbracht.

Gestützt auf die festgesetzten Legislaturziele werden im 1. Quartal 2019 jeweils mehrere konkrete, terminierte und prüfbare Massnahmen erarbeitet, sodass die Leistungen der Stadt Adliswil transparent gemacht werden können.


Dokument M_1842 Stadtrat legt Legislaturziele 2018-2022 vor (pdf, 34.0 kB)


Datum der Neuigkeit 19. Dez. 2018

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